京都版

（1面記事より）

拝啓　国土交通大臣　赤羽　一嘉 殿

ＭＫグループ職域接種開始
安心安全をいちはやく

進む国内の接種状況　ＭＫグループも開始

　ＭＫグループが展開する各都市の緊急事態宣言が解除され６月21日から７月11日までの３週間の、まん延防止等重点措置へと移行されました。飲食店への時短要請は引き続き適用されますが、元の日常生活にむけて階段を一段一段上がるように徐々にではありますが正常化に向けて動き出している感があります。
　現状国内のワクチン接種は各所で進んでおり、企業による職域接種や64歳以下の方への接種に徐々に視線が移り変わってきています。ＭＫグループでは東京ＭＫを皮切りに職域接種を開始し、京都・滋賀のグループ各社と札幌ＭＫでは７月３日から、その他ＭＫグループ各社も順次ワクチン接種を開始する予定で、８月いっぱいでＭＫグループの従業員の２回接種が完了します。これまで自治体からの依頼でコロナ軽症者搬送の業務に就くドライバーについては医療従事者の括りで先行して接種の機会がありましたが、この度職域接種という制度ができたことで、いち早くタクシーを普段ご利用いただくお客様に安心してご乗車いただけるとともに、従業員にとっても安心して働ける職場にすることが可能となりました。

光が見えてきた秋からの需要回復

　一企業グループだけが接種を完了するだけでなく、国内全体で多くの方が接種することで集団免疫が得られると言われていますし、接種したからと言っても引き続きマスク着用や消毒など感染防止対策は必要です。変異株の出現などまだまだ予断は許しませんが、この一年半続いたコロナ禍がようやくワクチンというゲームチェンジャーの登場でコロナ禍からの脱出という希望の光が見えてきました。 　
　ちょうど一年前、京都ですと修学旅行を毎年春のシーズンで５００校のお供をしておりますが、昨年４月５月６月はゼロとなり、夏から秋にかけて少し戻ったかと思えば12月頃から再度感染拡大によって緊急事態宣言とまん延防止等重点措置との間で行ったり来たりして半年以上が過ぎました。本年も春の修学旅行の実施はなく、６月下旬から少しずつ再開され、延期となった学校様の修学旅行は、本年は８月10月11月に数多く実行される予定です。これに一般の観光や、徐々にではありますが回復すると思われるインバウンドがうまくミックスされていけば京都観光業界の回復は早まっていくかと思います。それには一人ひとりが感染防止対策を引き続き徹底しリバウンドを起こさないように努めることが大切です。

その時できることを全力で実行する

　これまでコロナ禍にあってはＭＫグループが近年特に力を入れて収益の柱としてきた観光、空港送迎、ハイヤー、インバウンド対応といった事業がほとんど機能しない状態でした。そのなかで医療関係者送迎、コロナ軽症者搬送、ワクチン搬送、集団接種会場の運営受託などの業務や、飲食業界を応援するためのフードデリバリー事業を拡大し、食品以外を運ぶために貨物事業を２０２１年６月上旬に始めました。タクシーのコールセンターのリモート受注を導入し札幌、名古屋、滋賀のタクシー注文電話受付は在宅勤務で行えるようにし、来年には最も規模の大きい京都でも導入します。新しい旅行のかたちとしてオンラインツアーに挑戦し、広報活動では、安心して旅行ができるようになれば京都にお越しいただきたいという狙いで、京都のいまをお伝えするインスタライブ配信を本年の桜のシーズンから始めて現在毎週火・木に実施中です。人々の移動の足を守る公共交通機関として稼働調整はしたもののタクシー事業を止めることなく運行を続け、今できる仕事を精一杯生み出してきたと思います。
　本年９月に照準をあてた正常化アクションプランをＭＫグループでは実施していきます。本年１月に発表した２０２５年大阪万博を見据えた人材確保と育成のための雇用計画を推進し、昨年秋にＧｏＴｏトラベル事業を活用して飲食店と提携し最終的には全国で４００店舗以上が参画いただいたハイヤー送迎付きの食事プランを復活させ、大手旅行会社と組みＭＫオリジナルの海外旅行商品を打ち出します。
　本年９月にはＬＰガススタンドを閉鎖し、タクシー部門では電気自動車の導入を加速し、ＭＫ石油では各スタンドに電気充電設備を拡充していきます。二酸化炭素を排出するタクシー車両、その燃料を販売するガソリンスタンド、それらの事業を営む としてのＳＤＧｓへの取り組みの在り方をＭＫグループがしっかりと見せていきたいと考えます。

個々の意識とスキルが組織を永続させる

　本年の春にはＭＫの新しい経営理念を定めました。新しいＭＫグループの使命を達成するために経営陣はもとより一人ひとりが私たちの基本行動と私たちの信念を実践していかなければなりません。現状はこのコロナ禍で大変ではありますが、このような状況だからこそ自分の頭で考え、そして自身で行動し、それをサポートし合う、そういう組織体を作って、未来に向けて一歩踏み出していきましょう。
　ことわざにある雨降って地固まる、雨が降り続けてぬるぬるのまま前へ進むことはできません。一人ひとり個々が意識を高めることで、その集合体である組織が地盤を固め、危機を脱して進んでいくことができるのです。一人の人間や生き物はどこかの時点で寿命がきますが、組織は未来に継続することが可能です。その可能性を担保するのが、個々の意識とスキル、そしてそれらが高まって組織の地盤を固めることです。あと少しの辛抱です。後ろ向きになって守ることばかりを考えるのではなく、明るい未来を信じて様々な挑戦をしていこうではありませんか。

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